Beratungs- und Umsetzungsleistungen für Unternehmen, aber auch für außerbetriebliche Initiativen.
Die Basis:
- Senioriät: Langjährige Erfahrung in vergleichbaren Managementaufgaben.
- Persönlichkeit: Persönliche und soziale Kompetenz im Umgang mit Menschen, gerade in einem kritischen, herausforderndem Umfeld.
- Kompetenz: Fachliche und methodische Kernkompetenzen die den raschen Einstieg auch in thematisch neue Inhalte ermöglichen.
Typische Aufgabenstellungen:
- Umsetzung komplexer Projekte: Planung, Leitung, Koordination
- Aufbau neuer Geschäftsaktivitäten: Design, Review, Launch
- Hinterfragen alt(bewährter) Prozesse, Abläufe und Strukturen: Analyse, Veränderung, Gestaltung
- Begleitung in Veränderungsprozessen: Coaching, Mentoring, Umsetzung
- Einbringen einer externen, neutralen Sichtweise
- Dokumentation und Strukturierung laufender Projektaktivitäten
- Temporäre Übernahme von Managementaufgaben
Ein wesentlicher Aspekt unseres Angebotes ist die Entwicklung von Lösungen, das strukturierte Aufsetzen von Herangehensweisen. Dort wo sich KRC Consulting aber von anderen Anbietern unterscheidet, ist der Anspruch und das Angebot auch die Umsetzung der entwickelten Lösung zu begleiten.
Dazu braucht es besondere Skills und Fähigkeiten, vor allem aber den Willen und das Commitment Dinge anzupacken und zu Ende zu bringen. KRC Consulting hat den Anspruch (auch) Teil der erfolgreichen Umsetzung der Projekte seiner Kunden zu sein!
KRC Consulting – get things done!